■1 『Agile Project Management : Creating Innovative Products』

Jim Highsmithの新刊。Amazon.comの記述によれば2004/03/29発売予定。格調高いと評判のハイスミス先生の英文も、312ページならどうにかなるかなあ。翻訳情報求む。

Back Cover Copyのアオリをテキトウに訳してみるテスト:

さてここにお届けしますは、業界の第一人者による、あなたが次のプロジェクトでAPMを利用するために必要な知識とリソースの集大成。 我らがJim Highsmithが提示いたします——なぜアジャイル・プロジェクト管理(APM)がすべてのマネージャの道具箱に加えられるべきなのか？ プロジェクトマネージャがアジャイルなアプローチに対して抱く疑問を徹底解決。解説は体系的。APMフレームワークの5つのフェイズでご紹介いたします。そして、すべてのプロジェクト関係者に役立つ明確で実証済みのツールをご覧に入れます。本書に含まれる内容は:

• アジャイル・プロジェクト管理(APM)の6つの原則
• 創発する新しいプロダクト開発技術(emerging new product development technologies ??)をいかに利用するか
• 顧客を、彼らが従事するところのプロジェクトの中心に据える
• 適応型チームを編成し、プロジェクトの「生態系(エコシステム)」の変化に素早く対応する
• どういったプロジェクトが APM の恩恵を受けられるか——あるいは受けられないか
• APM の5つのフェーズ: Envision(ビジョンを描く)、Speculate(よく考える)、Explore(探検する)、Adapt(適応する)、Close(終了する)
• APM のプラクティス。プロダクト・ビジョンボックスとプロジェクト・データシートもあるよ
• アジャイル環境であなたの PMI*1スキルをレバレッジする
• 大規模 APM で大きなプロジェクトやチームもどんとこい
• あらゆるプロジェクトマネージャ、チームリーダー、そしてチームメンバーにオススメ

■2 妻は引き続き風邪

まだ仕事にいける程は回復してないようで、大事をとって休み。産婦人科医曰く、漢方なら大丈夫とのことだが、彼女は断固薬を飲むことは拒否している模様。2004/03/12の記述に対して、tshimodaとはんばあぐさんから暖かいお言葉をいただきました。ありがとうございます。「見知らぬ人から『お大事に』とはなかなか言われないよ!」と妻も喜んでおります。